云南卡耐基文化传播有限公司，成立于2012年3月12日，是西南地区首家上台体验式的培训机构，目前为止已帮助了数万家各行业大中小型企业，个人包括企业家、企业中高层干部、教师、导游、律师、公务员、博士、研究生、大学生、普通工薪阶层甚至家庭主妇等众多学员成功蜕变自己，克服发言紧张、提升公众演说能力、沟通能力、重拾自信心而重获新生。寻找到人生的目标和方向，实现自我精神上和财务上的自由。

云南卡耐基致力为学员提供最落地、最实用、最有效的课程。帮助了数十家公司做过企业招商会，数百名培训师提供专业化导师训练。上千家公司提供过企业的内训。上万人提供过课程的服务。是一家专业，严谨，务实的培训公司。

计分数字化管理，是企业界资深的管理专家通过10多年的考察、对比、深入研究，并代领团队全面论证，经过实践、磨合，最终总结出来的一套全新的企业管理制度，是一种老板既认同，员工也认可的机制，是一种双赢的管理模式。

计分数字化管理全面推广计划实施以来，在各个行业引起了巨大的反响，目前已有很多企业引进了这套管理方法，都收到非常明显的效果，为把企业做大做强奠定了成功而坚实的基础。

计分数字化管理是一个既简单又复杂的全新管理方法。简单是指它的道理非常简单，一看就懂，一听就明白；复杂是指它的系统性、全面性、完整性。在企业管理体系中，必须全方位与积分挂钩，各项积分标准的制定必须合理、平衡。计分数字化管理是管理中的一套系统工程，它涉及到企业日常事务中的方方面面。在模式导入实践中，总结出只要与计分挂钩的规定、条例、规章和制度，执行的效果都不一样。而且随着时间的推移，员工的累计积分不断增加，对员工的激励和制约作用也越来越明显。

计分数字化管理的十二大成果

一、计分数字化管理能使企业利润倍增持续盈利

二、计分让规章制度有效执行

三、计分使员工有了更高层面的追求，提高了员工的素质

四、计分改变了分配上的平均主义

五、计分有效的留住了人才

六、计分实施不必修改原有的规章制度和流程

七、员工愿意接受计分

八、计分终结了企业管理中的各种难题

九、计分能全面激发员工的工作热情和积极性

十、计分适用于各行业的不同规模企业

十一、计分容易实施操作

十二、计分使用时间越长效果越好

目前，计分数字化管理既是中小企业做大做强的金钥匙，又是大型企业改善管理现状的法宝，更是让企业老板越来越轻松的管理秘籍。引入这套管理模式必将给您的企业带来翻天覆地的变化，最终会给企业、给老板带来新的命运和结果。

1、解决了分配上的“大锅饭”问题，真正做到了有效的激励；

2、解决了员工自我工作的原始动力，赚到物质又满足了精神需求，为企业留住人才；

3、计分可以解决员工做事有抱怨、借口、拖延、攀比、没有执行力、缺乏责任感的问题；

4、计分可以替代制度执行力，各种制度与积分挂钩 ，比扣钱更人性化，所有的违规行为都可以处理；

5、使目标获得实现，促使企业的利润获得成倍的增长，解决管理者有责无权的问题，使老板在与不在都一个样！

6、通过计分，明确了员工与公司的责任，体现老板对员工的真诚，实现利益共同体，符合人性，员工乐于接受！

1.上台体验式培训，实战模拟训练

2.效果显著，室内室外相结合训练

3.小班制15-30人，三天时间每人可上台30-60次不等

4.全程干货分享，理论+实操 不耗学员时间，针对性强

5.导师专业性强，专注做口才演讲培训七年，终身免费复训，每月一期

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7.可参加企业家第一课堂，结识更多优秀企业家，有机会在全国直播平台宣传自己的产品