云南卡耐基文化传播有限公司，成立于2012年3月12日，是西南地区首家上台体验式的培训机构，目前为止已帮助了数万家各行业大中小型企业，个人包括企业家、企业中高层干部、教师、导游、律师、公务员、博士、研究生、大学生、普通工薪阶层甚至家庭主妇等众多学员成功蜕变自己，克服发言紧张、提升公众演说能力、沟通能力、重拾自信心而重获新生。寻找到人生的目标和方向，实现自我精神上和财务上的自由。

本机构是西南地区首家上台体验式的培训机构，目前为止已帮助了数万家各行业大中小型企业，个人包括企业家、企业中高层干部、教师、导游、律师、公务员、博士、研究生、大学生、普通工薪阶层甚至家庭主妇等众多学员成功蜕变自己，克服发言紧张、提升公众演说能力、沟通能力、重拾自信心而重获新生。寻找到人生的目标和方向，实现自我精神上和财务上的自由。

狼性精神：

团队今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是：

1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之。

3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。

4、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。

5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目的决不罢休。

6、发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。

7、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软，努力攻克。

8、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。

9、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对团队敢舍自身利益，对事业要无私奉献。

狼性团队的特点：

1、优胜劣汰

优胜劣汰不仅仅是自然界的生存法则，也是每个行业发展的必然路径。要有物竞天择，适者生存的危机意识，这对个人和企业的发展来说，都是非常有利的。

2、专注目标

“被狼群盯上的猎物，是跑不掉的。”  因为它们足够专注，因为它们清楚自己的实力。有专注的精神，有审时度势、明确目标的魄力，具备这些特质的团队，离成功不会太远。

3、交流与沟通

相互交流是维系一个团队正常运作的关键因素，不仅可以提高办事效率，使团队成员分工明确，还可以避免误会和矛盾，让成员和成员之间的联系更加紧密，从而形成默契。

4、善于合作

都说“一个和尚打水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，不懂得合作，团队就没有凝聚力，没有凝聚力，何谈成功？没有谁是一个人打下江山的。

5、头狼效应

在人类社会的团队中，却常常有一些这样的人，自己没有什么才能，偏偏又喜欢挑领导和老板的毛病，只会在背后说坏话，甚至传播谣言，造成团队动荡不安，人心浮躁的现象。

课程采用目前最有效的情景模拟训练，将知识用身体的体验直接转化成智慧，能够让每一位员工从“要我做”转变成“我要做”，从企业的雇员转变成企业的守护者 ，从职业人转化成事业的信仰者！真正建立“企业兴亡-我的责任”的主人翁意识！协助你打造让竞争对手畏惧的卓越团队！

狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

 一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

公司成立期间与云南省演讲学会建立合作关系，与云南电视台第三频道，湖南卫视芒果TV等等。并将本机构设为培训点，组织部分学员参加 2014年云图杯·图书馆与国学”第二届全国演讲大赛，2014“翡翠凤凰杯·品味中华国学经典”第二届华语国际研究大赛，并荣获多个奖项，同年2015年12月联合云南省演讲学会、昆明市第一中学举办云南省第二届中小学学生“卡耐基杯我心中的好老师”演讲大赛。2016年“康贝儿杯.身边的感动”全国首届故事演讲大赛，在此平台获得新生的学员屡见不鲜。2018-2019年组织“金话筒杯比赛”，参与创办“品质人生”等栏目。