做好BIM 优路教育告诉你要看这五点

领导的支持

首先需要领导支持，而且是持续的支持，哪怕在推广前期不能看到明显的收效，推广的决心也不能动摇。

合理的人员结构

一个好的BIM团队中不仅仅需要工程技术人员，还要有信息化管理人员在里面穿针引线，确保BIM应用更有效率。

合适的试点项目

对于中小型建筑企业而言，可以拿企业中最有标志性的项目来做试点，项目完成后既有知名度又能够在整个企业内部树立标杆。

试点项目的另一个要求就是允许企业有试错空间，所以可以再从试点项目中挑选合适的应用点。

持续的激励政策

目前企业内部的BIM人才流动性较高，因此有的企业不愿意投入精力培养更多的BIM人才，这也成为整个行业BIM应用推广的一个阻力，在目前BIM人才紧缺的阶段，企业需要制定激励政策留住人才、管理好人才、激发人才的潜力。

开放的心态

BIM是一项新技术，企业要和同行业内的企业多进行交流多合作，多借鉴BIM应用成熟企业的做法，多走出去吸取成功应用BIM企业的先进理念和成功经验。