金账本中国会计服务品牌，成立于2004年8月；现有分公司100多家；累计服务客户10万多家；累计培养会计人才100多万名。金账本独创的“高效并行学习法”和国内前列的“金账本7S”真账实践体系，让学员更好更快掌握财税实践和管理知识，闯荡职场游刃有余！

1.事务所实习

会计事务所实践收获：对原始凭证进行分类、归集、整理并粘贴，填写差旅费报销单，会用金碟、用友、金算盘、速达等软件做账，每月应缴税金、计提城建税、教育费附加、地方教育费附加、防洪保安费。会编制记账凭证，编制商品的进销存，编制科目汇总表，试算平衡表，期末结转登账，登记账簿。编制资产负债表、利润表、现金流量表，装订会计凭证账财务报表。去税务局认定增值税一般纳税人、小规模纳税人、个体户一般纳税人，掌握纳税人的账务处理以及提供每月抄税、报税、纳税服务，会计咨询以及一些代办业务，掌握国地税远程电子报税系统、防伪开票系统、网上抄税清卡等申报系统，去银行盖章委托税款划款*法国税局委托划款*，在网上填报各种纳税事项，税务申请表。工商局业务注册公司、变更公司资料、注销营业执照。银行业务开户、打单、汇款、销户。会计注重的是实际操作性和规范性，每一笔业务的发生，都要根据其原始凭证，一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账。会计的每一笔账务都有依有据而且是逐一按时间顺序登记下来。报税系统一定要知道各个系统的数据来源及作用是什么，要多上机操作、熟能生巧。

2.出纳实训

会计事务所实践收获：出纳必须具备基础知识、基本职责权限及岗位要求;熟悉现金管理要求、现金sr与支出管理、现金日报表、银行账户的使用与管理、开立变更撤销账户、银行存款管理、票据基本知识、支票结算、银行本票结算、商业汇票结算、汇兑、委托收款结算方式、托收承付结算方式。

3.Excel实务操作

会计事务所实践收获: excel基本操作，从制表技巧开始，由浅入深，创建高效、标准、优化的财务报表，常用数据表格处理技巧、财务报表分析、预策和决策，图表商务模型、数据转换图表、函数商用场景公式与函数运用、数据分析方法和辅助工具、数据分析查询与展现等。

4.财务软件

会计事务所实践收获: 财务软件账套的建立、账套设置启、基础资料输入、初始化设置、自定义结算方式、凭证模块、凭证生成和录入、凭证审核、固定资产卡片录入及折旧处理、自定义结转凭证及结转损益、报表公式设置、报表、总账的结账。

5.纳税实训

会计事务所实践收获: **实训了解税务登记与纳税申报各个环节;以新设企业为案例填写及申办税务登记等手续;区分各个行业纳税申报环节的不同之处、各个行业不同税种及税负的计算;国税、地税、工商等行政部门提交的各项报表及年报

6.小企业真账实训

会计事务所实践收获: 熟悉商业小规模的性质、免税项目的起征点、日常销售sr、销售费用、采购、计算缴纳各项税金的核算，根据记账凭证登记账簿编制财务报表熟悉工业小规模与商业小规模的区别、会计科目的设置、生产成本的核算及账务处理、结转完工成本、结转损益、服务业的会计科目的设置、账务处理、结转成本、结转损益洛种主税及附加税的计算及申报。

7.大企业真账实训

会计事务所实践收获: 结合真账实例讲解，从建账到报表一整套的一对一教程，老师边操作边讲解。 工业以及商业、房地产、旅游业、餐饮业的餐饮制品核算、酒店客房经营sr、酒店客房管理费用及税金核算;房地产业的土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、工程俊工后的结转及房地产税费的各类计算;建筑施工业的工程处理、机修车间、钢混车间、施工队、安装队、机械保障队等进行各部门明细核算;工程完工后临时设施的拆除、报废、报售等不同形式的会计处理;商场超市业的返利、返点、促销费、进场专柜扣点经营涉及的进场费、店庆费、质保金等其有关商场超市的会计核算;物流运输业的正常自运营业务以外、还有仓储堆存的业务、代收货款收取的服务费、城际间的加盟联运、运输成本的各项目、运输中事故的业务处理及其他务的会计核算)

8.出口退税实训

会计事务所实践收获: **真账实训熟悉现行出口的基本理论依据、生产企业出口免抵退税的计税依据、免抵退税的五大公式的计算、免抵退税两种退税方法的比较、免抵退税申报时限、单证备案及申报前的准备工作;外贸出口企业如何办理出口退税、关联号的合理运用、如何操作出口退税的进货分批申报、分批撤销申报单证备案数据、生成采集申报单证数据、预审反馈处理、退税正式申报、审核反馈处理、海关电子口岸单证查询、信息疑点反馈处理、高效排查退税率的换汇成本、什么是转厂、转厂出口为何不参与退税等提供整套出口退税业务有关的单证实例

9.财务管理

会计事务所实践收获：以财务报表的解读为主线、量化分析具体财务数据、结合整体战略、剖析财务报表背后的经营指标、找到企业的高风险的有方法;税务管理目标、税务成本控制、风险控制线路图、财务处理技巧;成本真实数据模拟，不同商业模式的成本特点、成本模式的选择、成本结构的风险与效益、保点分析与成本因素分析、成本的制定、掌控、改善方法;内控的范围与对象，控制体系和风险体系的建立方法，风险信号、环境分析、平台化学习、职业舞弊防范对策、危机判断技巧;从企业的全面预算的实战层面出发、系统剖析预算的制定、编制、控制分析、反馈预算的调整、资金预算的方法、预算的实施与控制方法、预算与绩效的关联;职业生涯制定方法。